Le coaching comprend une transformation comportementale, et non seulement un transfert de connaissances. Consultation Patwell conceptualise des programmes de coaching qui créent des dirigeants efficaces et performants. Souvent la direction possède des compétences techniques supérieures, mais a besoin de développer des capacités importantes pour mieux diriger des équipes et pour atteindre les objectifs personnels et organisationnels. Nous aidons les employés avec ancienneté à briser des habitudes et à comprendre que de vieilles façons de procéder sont nuisibles aux nouvelles stratégies et conditions dans le monde des affaires.
Nos programmes de développement du leadership sont basés sur des évaluations personnelles et organisationnelles. Nous utilisons des instruments psychométriques pour construire des profils de leadership, analyser les influences et les forces du dirigeant et de son équipe, ainsi que les défis qu’ils doivent affronter. Nous dirigeons des entrevues et des ateliers et nous appliquons l’indicateur du style de changement, l’indicateur Myer Briggs et le Firo B pour compléter notre analyse. Nous employons aussi le modèle du Coaching à Triple Impact pour comprendre les effets de l’utilisation de soi et les répercussions de ce phénomène sur la productivité et la performance de l’organisation.
Processus du Coaching à Triple Impact
Le coaching comprend une transformation comportementale, et non seulement un transfert de connaissances.
- Session d’achèvement
- Recherche et développement
- Fournir de l’information pertinente aux besoins des clients
- Observation sur le site
- Permet d’apprendre sur le champ de travail et observer les compétences nécessaires
- Sessions d’entraînements
- Donnent l’opportunité de réfléchir, discuter et évaluer
- Apprentissage
- Des événements structurés et personnalisés permettent de développer les compétences nécessaires pour atteindre les buts personnels et organisationnels
- Session de perception
- Établir les buts de l’apprentissage et dessiner un plan d’action pour le processus de coaching
- Phase d’orientation
- Déterminer le degré d’empressement de l’apprentissage et identifier les forces
- Phase d’évaluation
- Comprendre la culture de l’organisation et les facteurs influents
Les résultats sont des dirigeants flexibles, coopératifs, organisés, et bienfaisants. Surtout, ils obtiennent les compétences de leadership nécessaires pour guider les employés avec succès vers les buts de l’entreprise.
Pour plus de détails sur un projet de Consultation Patwell qui visait le développement du leadership, veuillez vous reporter au témoignage de Proceco.