L’adaptation demeure essentielle pour assurer le succès d’une organisation. En fait, il est plus facile de s’adapter aux innovations techniques d’une entreprise que d’habituer les gens aux nouveautés. Nous croyons que si les personnes affectées par le changement sont consultées et concernées dans le processus du changement, ils auront plus tendance à appuyer de nouvelles approches.
Consultation Patwell soutient les processus qui font parties de la gestion du changement. Nous aidons avec la clarification de buts stratégiques et nous assurons que la structure de l’organisation, les procédés appliqués, la façon de communiquer, les compétences, et les modèles de leadership sont alignés avec ces buts. Le résultat est qu’une atmosphère de collaboration et de confiance est établie, éliminant ainsi la concurrence entre les membres d’une équipe. Graduellement, l’organisation apprend à accueillir à bras ouverts l’apprentissage et l’amélioration continue.
Nous avons aidé les gens à:
- Travailler et clarifier des buts stratégiques
- Déterminer des défis et développer des stratégies et des plans d’action pour les aborder
- Engager les employés dans le processus d’établir une vision et un but commun
- Stimuler les employés pour qu’ils demeurent actifs et motivés durant des périodes de licenciements, d’externalisations, de fusionnements ou d’acquisitions
- Gérer des conflits
- Réformer la démarche pour prendre des décisions
- Bâtir et soutenir des équipes collaboratives et performantes
- Planifier et faciliter des réunions
- Développer des façons de penser et des engagements concentrés sur le service à la clientèle
- Planifier et implanter des programmes de communication
- Améliorer les procédés d’affaires et les aligner avec des buts stratégiques
- Rationaliser des opérations
- Conceptualiser des stratégies en ressources humaines
- Transformer le rôle des fonctions RH en partenaires d’affaires stratégiques
- Définir et mettre en pratique des valeurs et des compétences
- Rehausser l’efficacité du leadership
Pour en apprendre plus sur deux travaux entrepris par Consultation Patwell concernant la gestion du changement, rapportez-vous aux comptes rendus de Via Rail et de Médias Transcontinental.